Firma chce „usprawnić sprzedaż” albo „wdrożyć nowy system”, ale nikt nie potrafi dokładnie powiedzieć, co to ma znaczyć. W takim momencie do gry wchodzi analityk biznesowy. Rozmawia z ludźmi z różnych działów, rozkłada procesy na części, szuka w danych miejsc, w których firma traci czas i pieniądze, a potem zamienia ogólne życzenia w konkretne wymagania i rekomendacje. Nie jest ani księgowym, ani programistą — to ktoś, kto widzi organizację jako całość i pomaga jej podejmować decyzje oparte na faktach, a nie na przeczuciach.
Kiedy w firmie coś nie działa, najłatwiej obwinić ludzi: są za wolni, mało zaangażowani, popełniają błędy. Analityk pracy zaczyna od innego pytania — czy samo stanowisko zostało dobrze zaprojektowane? Obserwuje, mierzy czas, rozmawia z pracownikami, sprawdza narzędzia i otoczenie, a potem opisuje stanowiska, ustala normy i ocenia, ile warta jest dana praca w porównaniu z innymi. Na tej podstawie powstają siatki płac, zmiany organizacyjne i bezpieczniejsze, bardziej ergonomiczne miejsca pracy. To zawód na styku psychologii, inżynierii i zarządzania.
Firma transportowa potrzebuje nowych ciągników, piekarnia — pieca, a młoda lekarka — aparatu USG do gabinetu. Nikt z nich nie ma od ręki pełnej kwoty, ale każdy może zacząć korzystać ze sprzętu od razu i spłacać go w ratach. Pomaga w tym doradca do spraw leasingu. To ktoś pomiędzy handlowcem a analitykiem finansowym: zna rynek i ofertę, rozumie finanse firm i potrafi dobrać umowę do budżetu i planów klienta. Jego praca nie kończy się na podpisie — opiekuje się klientem przez cały czas trwania umowy.
Czy firmę stać na nową fabrykę? Lepiej wziąć kredyt czy wpuścić inwestora? Co stanie się z wynikiem, jeśli kurs euro gwałtownie wzrośnie? Z takimi pytaniami zarząd przychodzi do dyrektora finansowego, w żargonie biznesowym nazywanego CFO. Wbrew pozorom nie siedzi on nad pojedynczymi fakturami. Odpowiada za finanse całej organizacji — budżet, płynność, sprawozdania, podatki i ryzyko — kieruje zespołami księgowości i kontrolingu, rozmawia z bankami i inwestorami, a przede wszystkim współtworzy strategię firmy.
Kto decyduje, po jakiej cenie hurtownia dostanie towar, jaki rabat należy się sieci sklepów i na jakich warunkach firma wejdzie do nowego regionu? Nie handlowiec w terenie, tylko osoba, która ustala dla niego reguły gry. Dyrektor handlowy odpowiada za politykę handlową całej firmy: ceny, warunki współpracy, sieć odbiorców i relacje z najważniejszymi klientami. Kieruje zespołem handlowców, rozlicza go z wyników i pilnuje, by każda podpisana umowa była dla firmy naprawdę opłacalna, a nie tylko efektowna w raporcie.
Reklama, którą widzisz w telefonie, to tylko wierzchołek góry lodowej. Zanim się pojawiła, ktoś musiał zdecydować, do kogo firma w ogóle chce mówić, czym jej produkt ma się wyróżniać i ile pieniędzy warto przeznaczyć na internet, a ile na targi czy nowe opakowanie. Dyrektor marketingu odpowiada za to, jak marka jest postrzegana i czy wydatki na promocję naprawdę przekładają się na wyniki. Łączy analizę danych i badań rynku z wyczuciem ludzi, kieruje zespołem specjalistów i współpracuje z agencjami, które realizują jego pomysły.
Firma dobrze radzi sobie na swoim rynku, ale wzrost wyraźnie zwalnia. Wejść z ofertą za granicę? Uruchomić sklep internetowy czy raczej sprzedawać przez partnerów? Dołożyć nową usługę do starych produktów? Na takie pytania odpowiada dyrektor rozwoju biznesu. Jego zadaniem nie jest sprzedawanie tego, co już jest, ale szukanie miejsc, w których firma może zarabiać w przyszłości: nowych rynków, partnerstw, produktów i modeli działania. To praca na styku strategii, finansów i projektów, z dużą dawką niepewności i rozmów z ludźmi spoza firmy.
Koniec kwartału, do planu brakuje kilku procent, a dwoje najlepszych handlowców właśnie złożyło wypowiedzenie. W takich chwilach widać, na czym polega praca dyrektora sprzedaży. To nie jest po prostu najlepszy sprzedawca w firmie, tylko trener, strateg i analityk w jednym: buduje zespół, ustala cele, wybiera kanały, którymi produkt trafia do klientów, i co tydzień sprawdza, czy liczby zmierzają we właściwą stronę. Odpowiada przed zarządem za przychody, a przed swoimi ludźmi za to, by mieli szansę wygrywać.
Dom spokojnej starości kojarzy się z ciszą, ale dla jego kierownika to miejsce, w którym każdego dnia trzeba pogodzić dziesiątki spraw naraz: grafik opiekunek, dietę mieszkanki z cukrzycą, zapowiedzianą kontrolę, rozmowę z synem zaniepokojonym stanem ojca i budżet, który musi się domknąć. To praca menedżera, ale w miejscu, które dla kilkudziesięciu osób jest po prostu domem — często ostatnim. Kierownik odpowiada za to, by opieka była bezpieczna i godna, zespół miał dobre warunki pracy, a placówka działała zgodnie z przepisami i nie traciła pieniędzy.
Firma informatyczna nie ma hal produkcyjnych ani magazynów. Jej majątkiem są ludzie, ich wiedza i kod, który piszą, a także zaufanie klientów powierzających jej swoje systemy i dane. Kierownik przedsiębiorstwa informatycznego musi sprawić, by z tego wszystkiego powstał biznes, który się rozwija: wybiera kierunek, pilnuje budżetu, zdobywa klientów, buduje zespoły i odpowiada za bezpieczeństwo informacji. Nie musi codziennie pisać kodu, ale powinien rozumieć technologię na tyle, by podejmować trafne decyzje i rozmawiać z inżynierami jak równy z równym.
Specjalista do spraw doskonalenia organizacji jest inicjatorem działań mających na celu usprawnianie obszarów działalności przedsiębiorstwa lub instytucji. Specjalista do spraw doskonalenia organizacji zajmuje się tworzeniem strategii rozwoju organizacji oraz nadzorowaniem i monitorowaniem realizacji tej strategii.
Specjalista do spraw factoringu zajmuje się doradztwem w zakresie poprawy płynności finansowej przedsiębiorstw stosujących odroczone terminy płatności. Specjalista do spraw factoringu jest zawodem o charakterze doradczo-handlowym.
Specjalista do spraw kadr realizuje zgodną z przepisami prawa pracy politykę kadrową organizacji, w której jest zatrudniony. Specjalista do spraw kadr jest odpowiedzialny za realizację polityki kadrowej przedsiębiorstwa.
⇑Liczba absolwentów
dla kierunku Zarządzanie - PO, studia II stopnia
| liczba absolwentów |
|---|
| rok 2016 | 35 |
|---|
| rok 2017 | 57 |
|---|
| rok 2018 | 17 |
|---|
| rok 2019 | 33 |
|---|
| rok 2020 | 47 |
|---|
| rok 2021 | 22 |
|---|
| rok 2022 | 18 |
|---|
| rok 2023 | 12 |
|---|
| rok 2024 | 42 |
|---|
Liczba absolwentów
PO, Zarządzanie (IIst.)
wykres: liczba absolwentów w latach 2014-2024.
⇑Dalsze studia
Procent absolwentów, którzy mieli doświadczenie studiowania po uzyskaniu dyplomu:
dla kierunku Zarządzanie - PO, studia II stopnia
| % absolwentów |
|---|
| absolwenci z roku 2016 | 5,7% |
|---|
| absolwenci z roku 2017 | 10,5% |
|---|
| absolwenci z roku 2018 | 35,3% |
|---|
| absolwenci z roku 2019 | 3,0% |
|---|
| absolwenci z roku 2020 | 0,0% |
|---|
| absolwenci z roku 2021 | 13,6% |
|---|
| absolwenci z roku 2022 | 5,6% |
|---|
| absolwenci z roku 2023 | 8,3% |
|---|
| absolwenci z roku 2024 | 16,7% |
|---|
Uwzględnione są zarówno przypadki kontynuowania studiów rozpoczętych przed uzyskaniem dyplomu, jak i studiów podjętych po dyplomie.
Dalsze studia po dyplomie
PO, Zarządzanie (IIst.)
wykres: procent absolwentów z lat 2014-2024, którzy kontynuowali studia po uzyskaniu dyplomu
⇑Ryzyko bezrobocia
Ryzyko bezrobocia absolwentów po uzyskaniu dyplomu
dla kierunku Zarządzanie - PO, studia II stopnia
| abs.
2024 | abs.
2023 | abs.
2022 | abs.
2021 | abs.
2020 | abs.
2019 | abs.
2018 | abs.
2017 | abs.
2016 |
|---|
| w I roku | 6,0% | 0,0% | 4,6% | 10,2% | 4,1% | 9,4% | 9,3% | 9,5% | 10,0% |
|---|
| w II roku | | 0,7% | 1,4% | 1,9% | 3,5% | 5,0% | 5,4% | 4,2% | 5,9% |
|---|
| w III roku | | | 6,5% | 1,5% | 6,4% | 2,0% | 8,3% | 2,8% | 3,6% |
|---|
| w IV roku | | | | 0,0% | 6,7% | 0,5% | 2,5% | 2,9% | 1,0% |
|---|
| w V roku | | | | | 5,7% | 0,3% | 1,5% | 4,5% | 4,3% |
|---|
Ryzyko bezrobocia w I roku po dyplomie
PO, Zarządzanie (IIst.)
wykres: ryzyko bezrobocia dla absolwentów z lat 2014-2024 w pierwszym roku po uzyskaniu dyplomu
Ryzyko bezrobocia dla absolwentów z 2020 roku
PO, Zarządzanie (IIst.)
wykres: ryzyko bezrobocia dla absolwentów z roku 2020 w pierwszym, drugim, trzecim, czwartym i piątym roku po uzyskaniu dyplomu
Względny wskaźnik bezrobocia absolwentów po uzyskaniu dyplomu
dla kierunku Zarządzanie - PO, studia II stopnia
| abs.
2024 | abs.
2023 | abs.
2022 | abs.
2021 | abs.
2020 | abs.
2019 | abs.
2018 | abs.
2017 | abs.
2016 |
|---|
| w I roku | 1,14 | 0,00 | 1,58 | 2,45 | 0,74 | 1,93 | 2,28 | 1,47 | 1,27 |
|---|
| w II roku | | 0,23 | 0,41 | 0,49 | 0,50 | 0,75 | 0,95 | 0,84 | 1,01 |
|---|
| w III roku | | | 2,06 | 0,27 | 1,01 | 0,36 | 1,18 | 0,49 | 0,78 |
|---|
| w IV roku | | | | 0,00 | 1,21 | 0,08 | 0,38 | 0,56 | 0,27 |
|---|
| w V roku | | | | | 1,11 | 0,03 | 0,26 | 1,02 | 0,70 |
|---|
Dla każdego absolwenta wyznacza się proporcję indywidualnego ryzyka bezrobocia do średniej stopy rejestrowanego bezrobocia w jego powiatach zamieszkania w okresie objętym badaniem. Wartość wskaźnika jest równa średniej tych proporcji.
Wartości poniżej 1 oznaczają niższe przeciętnie ryzyko bezrobocia absolwentów niż w ich powiatach zamieszkania, zaś wartości powyżej 1 oznaczają wyższe ryzyko.
Względny wskaźnik bezrobocia w I roku po dyplomie
PO, Zarządzanie (IIst.)
wykres: względny wskaźnik bezrobocia dla absolwentów z lat 2014-2024 w pierwszym roku po uzyskaniu dyplomu
Względny wskaźnik bezrobocia dla absolwentów z 2020 roku
PO, Zarządzanie (IIst.)
wykres: względny wskaźnik bezrobocia dla absolwentów z roku 2020 w pierwszym, drugim, trzecim, czwartym i piątym roku po uzyskaniu dyplomu
⇑Praca
Średni czas poszukiwania pierwszej pracy po uzyskaniu dyplomu (w miesiącach)
dla kierunku Zarządzanie - PO, studia II stopnia
| jakakolwiek praca | umowa o pracę |
|---|
| absolwenci z roku 2016 | 2,77 | 4,73 |
|---|
| absolwenci z roku 2017 | 2,65 | 5,40 |
|---|
| absolwenci z roku 2018 | 4,62 | 6,94 |
|---|
| absolwenci z roku 2019 | 4,94 | 5,97 |
|---|
| absolwenci z roku 2020 | 3,98 | 7,02 |
|---|
| absolwenci z roku 2021 | 2,57 | 6,00 |
|---|
| absolwenci z roku 2022 | 3,47 | 1,94 |
|---|
| absolwenci z roku 2023 | 1,00 | 0,10 |
|---|
| absolwenci z roku 2024 | 3,13 | 3,43 |
|---|
Liczba miesięcy na znalezienie pierwszej jakiejkolwiek pracy
PO, Zarządzanie (IIst.)
wykres: średnia liczba miesięcy pomiędzy miesiącem uzyskania dyplomu a miesiącem podjęcia pierwszej jakiejkolwiek pracy po dyplomie. Dotyczy absolwentów z lat 2014-2024.
Liczba miesięcy na znalezienie pierwszej pracy na umowę o pracę
PO, Zarządzanie (IIst.)
wykres: średnia liczba miesięcy pomiędzy miesiącem uzyskania dyplomu a miesiącem podjęcia pierwszej pracy po dyplomie na umowę o pracę. Dotyczy absolwentów z lat 2014-2024.
Procent absolwentów, którzy pracowali w pierwszym roku po uzyskaniu dyplomu
dla kierunku Zarządzanie - PO, studia II stopnia
| jakakolwiek praca | umowa o pracę | samozatrudnienie |
|---|
| abs. z roku 2016 | 97,1% | 74,3% | 8,6% |
|---|
| abs. z roku 2017 | 87,7% | 77,2% | 5,2% |
|---|
| abs. z roku 2018 | 82,4% | 76,5% | 0,0% |
|---|
| abs. z roku 2019 | 90,9% | 72,7% | 9,1% |
|---|
| abs. z roku 2020 | 68,9% | 64,1% | 4,8% |
|---|
| abs. z roku 2021 | 95,5% | 77,3% | 9,1% |
|---|
| abs. z roku 2022 | 88,9% | 88,9% | 11,1% |
|---|
| abs. z roku 2023 | 100,0% | 83,3% | 0,0% |
|---|
| abs. z roku 2024 | 76,2% | 71,4% | 2,4% |
|---|
Wartości te pokazują, za jaką część absolwentów w badanym okresie wpłynęła składka z tytułu pracy: jakiejkolwiek, na umowę o pracę oraz samozatrudnienia.
Jakakolwiek praca w I roku po dyplomie
PO, Zarządzanie (IIst.)
wykres: procent absolwentów z lat 2014-2024, którzy podjęli jakąkolwiek pracę w pierwszym roku po dyplomie.
Praca na umowę o pracę w I roku po dyplomie
PO, Zarządzanie (IIst.)
wykres: procent absolwentów z lat 2014-2024, którzy pracowali na umowę o pracę w pierwszym roku po dyplomie.
Praca w I roku po dyplomie w ramach samozatrudnienia
PO, Zarządzanie (IIst.)
wykres: procent absolwentów z lat 2014-2024, którzy pracowali na zasadzie samozatrudnienia w pierwszym roku po dyplomie.
Czas pracy, jako procent miesięcy przepracowanych przez absolwentów w pierwszym roku po dyplomie
dla kierunku Zarządzanie - PO, studia II stopnia
| abs.
2024 | abs.
2023 | abs.
2022 | abs.
2021 | abs.
2020 | abs.
2019 | abs.
2018 | abs.
2017 | abs.
2016 |
|---|
| jakakolwiek praca | 69,1% | 86,1% | 77,8% | 72,7% | 61,5% | 78,1% | 71,6% | 77,9% | 75,5% |
|---|
| umowa o pracę | 61,5% | 83,3% | 69,0% | 49,6% | 54,8% | 63,6% | 59,3% | 63,4% | 58,1% |
|---|
| samozatrudnienie | 1,0% | 0,0% | 3,7% | 4,9% | 3,6% | 8,1% | 0,0% | 3,9% | 3,5% |
|---|
Jest to średni procent miesięcy przepracowanych przez absolwentów: w jakiejkolwiek formie, na umowę o pracę oraz w ramach samozatrudnienia. Wartości te informują o długotrwałości pracy.
Czas pracy w I roku po dyplomie
PO, Zarządzanie (IIst.)
wykres: procent miesięcy przepracowanych w jakiejkolwiek formie w pierwszym roku po dyplomie. Dotyczy absolwentów z lat 2014-2024.
Czas pracy w I roku po dyplomie na umowę o pracę
PO, Zarządzanie (IIst.)
wykres: procent miesięcy przepracowanych na umowę o pracę w pierwszym roku po dyplomie. Dotyczy absolwentów z lat 2014-2024.
Czas pracy w I roku po dyplomie w ramach samozatrudnienia
PO, Zarządzanie (IIst.)
wykres: procent miesięcy przepracowanych w ramach samozatrudnienia w pierwszym roku po dyplomie. Dotyczy absolwentów z lat 2014-2024.
⇑Wynagrodzenie
Średnie miesięczne wynagrodzenie ze wszystkich źródeł po uzyskaniu dyplomu
dla kierunku Zarządzanie - PO, studia II stopnia
| absolwenci
2024 | absolwenci
2023 | absolwenci
2022 | absolwenci
2021 | absolwenci
2020 | absolwenci
2019 | absolwenci
2018 | absolwenci
2017 | absolwenci
2016 |
|---|
| w I roku | 5 279 zł | 5 112 zł | 3 637 zł | 3 228 zł | 3 414 zł | 3 067 zł | 2 726 zł | 2 805 zł | 2 687 zł |
|---|
| w II roku | | 5 767 zł | 5 540 zł | 4 583 zł | 4 787 zł | 3 636 zł | 3 498 zł | 3 550 zł | 3 358 zł |
|---|
| w III roku | | | 6 881 zł | 5 228 zł | 5 625 zł | 4 455 zł | 3 503 zł | 3 804 zł | 3 848 zł |
|---|
| w IV roku | | | | 6 022 zł | 5 704 zł | 4 733 zł | 4 670 zł | 4 516 zł | 4 344 zł |
|---|
| w V roku | | | | | 6 718 zł | 5 317 zł | 5 729 zł | 5 229 zł | 4 770 zł |
|---|
Dla każdego absolwenta wyznaczane są łączne zarobki ze wszystkich form zatrudnienia uzyskane w badanym okresie. Suma ta dzielona jest przez liczbę miesięcy, w których absolwent był zatrudniony. Pomijani są absolwenci, którzy w badanym okresie w ogóle nie mieli zatrudnienia.
Wynagrodzenie ze wszystkich źródeł w I roku po dyplomie
PO, Zarządzanie (IIst.)
wykres: średnie miesięczne wynagrodzenie ze wszystkich źródeł w I roku po uzyskaniu dyplomu. Dotyczy absolwentów z lat 2014-2024.
Wynagrodzenie absolwentów z 2020 roku ze wszystkich źródeł
PO, Zarządzanie (IIst.)
wykres: średnie miesięczne wynagrodzenie ze wszystkich źródeł w kolejnych latach po uzyskaniu dyplomu. Dotyczy absolwentów z 2020 roku.
Średnie miesięczne wynagrodzenie z tytułu umowy o pracę po uzyskaniu dyplomu
dla kierunku Zarządzanie - PO, studia II stopnia
| absolwenci
2024 | absolwenci
2023 | absolwenci
2022 | absolwenci
2021 | absolwenci
2020 | absolwenci
2019 | absolwenci
2018 | absolwenci
2017 | absolwenci
2016 |
|---|
| w I roku | 5 317 zł | 5 499 zł | 3 809 zł | 3 377 zł | 3 563 zł | 3 386 zł | 3 042 zł | 3 060 zł | 2 952 zł |
|---|
| w II roku | | 5 903 zł | 5 339 zł | 4 563 zł | 4 836 zł | 3 681 zł | 3 553 zł | 3 585 zł | 3 520 zł |
|---|
| w III roku | | | 6 825 zł | 5 280 zł | 5 640 zł | 4 601 zł | 3 759 zł | 3 983 zł | 3 999 zł |
|---|
| w IV roku | | | | 5 810 zł | 5 977 zł | 4 885 zł | 4 850 zł | 4 733 zł | 4 553 zł |
|---|
| w V roku | | | | | 7 222 zł | 5 314 zł | 5 847 zł | 5 458 zł | 4 871 zł |
|---|
Dla każdego absolwenta wyznaczane są łączne zarobki z tytułu umów o pracę uzyskane w badanym okresie. Suma ta dzielona jest przez liczbę miesięcy, w których absolwent był zatrudniony na umowę o pracę.
Pomijani są absolwenci, którzy w badanym okresie nie byli zatrudnieni na umowę o pracę.
Wynagrodzenie z tytułu umowy o pracę w I roku po dyplomie
PO, Zarządzanie (IIst.)
wykres: średnie miesięczne wynagrodzenie z tytułu umowy o pracę w I roku po uzyskaniu dyplomu. Dotyczy absolwentów z lat 2014-2024.
Wynagrodzenie absolwentów z 2020 roku z umowy o pracę
PO, Zarządzanie (IIst.)
wykres: średnie miesięczne wynagrodzenie z tytułu umowy o pracę w kolejnych latach po uzyskaniu dyplomu. Dotyczy absolwentów z 2020 roku.
Względny wskaźnik zarobków absolwentów po uzyskaniu dyplomu
dla kierunku Zarządzanie - PO, studia II stopnia
| abs.
2024 | abs.
2023 | abs.
2022 | abs.
2021 | abs.
2020 | abs.
2019 | abs.
2018 | abs.
2017 | abs.
2016 |
|---|
| w I roku | 0,63 | 0,68 | 0,55 | 0,53 | 0,65 | 0,64 | 0,60 | 0,65 | 0,67 |
|---|
| w II roku | | 0,70 | 0,76 | 0,67 | 0,78 | 0,71 | 0,73 | 0,77 | 0,79 |
|---|
| w III roku | | | 0,84 | 0,67 | 0,80 | 0,79 | 0,67 | 0,77 | 0,84 |
|---|
| w IV roku | | | | 0,70 | 0,72 | 0,74 | 0,82 | 0,85 | 0,89 |
|---|
| w V roku | | | | | 0,76 | 0,73 | 0,89 | 0,89 | 0,90 |
|---|
Dla każdego absolwenta wyznacza się proporcję jego średnich zarobków do średnich zarobków w jego powiatach zamieszkania w okresie objętym badaniem. Wartości powyżej 1 oznaczają, że przeciętnie absolwenci zarabiają powyżej średniej w ich powiatach zamieszkania, zaś wartości poniżej 1 oznaczają wynagrodzenie poniżej średniej.
Absolwenci po studiach są zazwyczaj na początku swojej kariery zawodowej, stąd wskaźnik ten często przyjmuje wartości poniżej 1.
Względny wskaźnik zarobków w I roku po dyplomie
PO, Zarządzanie (IIst.)
wykres: względny wskaźnik zarobków absolwentów w I roku po uzyskaniu dyplomu. Dotyczy absolwentów z lat 2014-2024.
Względny wskaźnik zarobków absolwentów z 2020 roku
PO, Zarządzanie (IIst.)
wykres: względny wskaźnik zarobków absolwentów w kolejnych latach po uzyskaniu dyplomu. Dotyczy absolwentów z 2020 roku.
PL 
EN
CS
DE
ES
FR
HU
IT
PT
РУ
SK
TR
УК
AR
中文
poleca:
