Przejęcie rodzinnej firmy albo rozwój własnego biznesu to zupełnie inne wyzwanie niż praca na etacie w korporacji. Z myślą o takich osobach Akademia Leona Koźmińskiego prowadzi na kierunku zarządzanie magisterski zakres „Zarządzanie rozwojem przedsiębiorstwa – perspektywa właścicielska”. Program dotyczy strategii wzrostu, zmian w organizacji, finansów i sukcesji w małych i średnich firmach — a na końcu możesz sprawdzić, czy myślenie jak właściciel to coś dla Ciebie.
„Zarządzanie rozwojem przedsiębiorstwa – perspektywa właścicielska” to zakres (specjalność) na kierunku zarządzanie, realizowany na studiach II stopnia w Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Nauka trwa dwa lata, w trybie niestacjonarnym, a absolwent otrzymuje dyplom magistra zarządzania z informacją o zakresie w suplemencie. Zajęcia prowadzone są po polsku, choć część konwersatoriów odbywa się po angielsku i część materiałów przygotowywana jest w tym języku.
Uczelnia podkreśla, że program opracowano specjalnie dla właścicieli i sukcesorów, a jego układ wynika z własnej metodologii rozwiązywania problemów właścicielskich. Chodzi przede wszystkim o firmy z sektora MŚP, czyli małe i średnie przedsiębiorstwa.
Adresatami programu są osoby, które już teraz albo wkrótce przejmą kluczowe funkcje w firmie. Uczelnia wymienia wśród nich:
Zjazdy odbywają się zwykle co dwa tygodnie, w trzydniowych sesjach od piątkowego popołudnia do niedzieli, więc studia da się łączyć z prowadzeniem firmy albo pracą zawodową.
Przedmioty zakresu dotyczą spraw, z którymi mierzy się każdy właściciel. Na liście są m.in. sukcesja przedsiębiorstwa, zarządzanie zmianą, negocjacje strategiczne oraz podejmowanie decyzji i rozwiązywanie konfliktów. Sporo miejsca zajmują pieniądze: pozyskiwanie kapitału dla działalności gospodarczej, zarządzanie wartością przedsiębiorstwa, analiza wartości niematerialnych i prawnych, a także związki prowadzenia działalności z polityką podatkową.
Studenci uczą się też profesjonalizować struktury i procesy biznesowe, analizować potencjał psycho-społeczny organizacji, wdrażać programy zarządzania zasobami ludzkimi i programy marketingowe, kierować sprzedażą i zarządzać infrastrukturą przedsiębiorstwa.
Podstawę dają przedmioty wspólne dla kierunku zarządzanie, m.in. ekonomia menedżerska, zarządzanie strategiczne i marketingowe, rachunkowość dla decyzji strategicznych, prawne aspekty zarządzania, zarządzanie międzykulturowe, cyfrowa transformacja w biznesie i społeczeństwie oraz przywództwo i człowiek w organizacji. Program obejmuje również seminarium magisterskie.
Zajęcia mają charakter warsztatowy. Przedmioty prowadzone są w stałej sekwencji: najpierw wstęp metodyczny, potem studium przypadku, na końcu rozwiązywanie problemu. Studenci pracują na przykładach z polskiego rynku, biorą udział w grach decyzyjnych i symulacjach oraz poznają narzędzia, z których korzystają firmy:
Kierownik studiów zapowiada staże w przedsiębiorstwach na różnym etapie rozwoju. Już w trakcie nauki studenci diagnozują stan firm i planują ich rozwój organizacyjny, prawny i finansowy, a realne problemy właścicielskie omawiają z wykładowcami-praktykami.
Studia prowadzi prof. dr Jan Dąbrowski, specjalista od analizy strategicznej, zarządzania procesami, projektami i zmianą. Wśród wykładowców są osoby zajmujące się marketingiem i zachowaniami nabywców, rachunkowością i audytem, psychologią decyzji, finansami, wyceną przedsiębiorstw oraz przygotowywaniem wniosków o dofinansowanie. Absolwenci dołączają do uczelnianego klubu przedsiębiorców, który organizuje comiesięczne spotkania networkingowe.
Po studiach absolwent ma zarządzać firmą całościowo i systemowo: wyznaczać kierunki strategiczne, koordynować ich realizację, prowadzić zmiany, projekty i zespoły, a także podejmować decyzje na podstawie danych. Zna technologie menedżersko-właścicielskie, m.in. wskaźniki menedżerskie, współpracę z dostawcami usług IT, marketing społecznościowy, usługi prawne i HR. Uczelnia akcentuje też umiejętność skalowania biznesu we wszystkich ważnych obszarach.
Naturalnym miejscem pracy jest własna firma, w tym start-up, albo przedsiębiorstwo rodzinne. Dalszą drogą mogą być studia podyplomowe lub szkoła doktorska. Na studia przyjmowane są osoby z dyplomem I stopnia, a kandydaci po innym kierunku mogą skorzystać z rozmowy doradczej. Aktualne zasady kwalifikacji i opłaty warto sprawdzić w serwisie rekrutacyjnym uczelni, bo różnią się między naborami.
Zakres „Zarządzanie rozwojem przedsiębiorstwa – perspektywa właścicielska” w Akademii Leona Koźmińskiego to magisterka dla osób, które patrzą na firmę oczami właściciela: myślą o jej wartości, finansowaniu, ludziach i o tym, kto przejmie stery w przyszłości. Program łączy przedmioty ogólne z kierunku zarządzanie z warsztatami na studiach przypadków, symulacjami i stażami.
Najwięcej skorzystają z niego sukcesorzy firm rodzinnych, właściciele małych i średnich przedsiębiorstw oraz twórcy start-upów, którzy chcą uporządkować swoją wiedzę i rozwijać biznes w sposób zaplanowany.
10 pytań · dwie minuty
PL 
EN
CS
DE
ES
FR
HU
IT
PT
РУ
SK
TR
УК
AR
中文
