Zarządzanie i coaching

1. Jako młody kierownik zespołu zauważasz, że jeden z pracowników od kilku tygodni pracuje mniej starannie. Jak zaczynasz rozmowę?

2. Kolega z pracy prosi Cię o radę, czy przyjąć awans. Jak mu pomagasz?

3. Na praktykach obserwujesz sesję coachingową. Co najbardziej przykuwa Twoją uwagę?

4. Zespół, którym kierujesz, jest skłócony po nieudanym projekcie. Co robisz?

5. Jak reagujesz na krytyczną informację zwrotną od swojego przełożonego?

6. Klientka na sesji coachingowej oczekuje, że powiesz jej, co ma zrobić. Jak postępujesz?

7. Podczas rozmowy rozwojowej pracownik opowiada o problemach, które wyglądają na poważny kryzys osobisty. Co robisz?

8. Jak dbasz o własny rozwój jako lider?

9. Firma wprowadza dużą zmianę organizacyjną, a Twój zespół się jej obawia. Jak wspierasz ludzi?

10. Co najbardziej motywuje Cię do studiów magisterskich na kierunku Zarządzanie i coaching?