Kraków, Polska

Strategiczne zarządzanie kapitałem ludzkim
(kierunek: Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwach i instytucjach publicznych)

II stopnia
Spis treści
3d-illustration-pawns-black-backgound-with-circles-concept-influencer-marketing-spheres-influence

⇑Strategiczne zarządzanie kapitałem ludzkim na Ignatianum

Język wykładowy: polski
Grupa kierunków: ekonomiczne, administracyjne
System studiów: sta­cjo­nar­ne, nie­sta­cjo­nar­ne
Studia II stopnia na stronie Ignatianum:
www.ignatianum.edu.pl/oferta-edukacyjna-UIK

⇑Dlaczego warto studiować Strategiczne zarządzanie kapitałem ludzkim na Ignatianum?

3d-illustration-pawns-black-backgound-with-circles-concept-influencer-marketing-spheres-influence
Dlaczego warto:

⇑Nowoczesne podejście do zarządzania zasobami

Specjalność Strategiczne zarządzanie kapitałem ludzkim realizowana na Uniwersytecie Ignatianum w Krakowie stanowi odpowiedź na dynamicznie zmieniające się wyzwania współczesnego rynku pracy. Program ten koncentruje się na ukazaniu człowieka jako najcenniejszego aktywa każdej organizacji, którego potencjał, przy odpowiednim kierowaniu, staje się fundamentem sukcesu biznesowego i społecznego. Studenci uczelni zgłębiają tu tajniki nowoczesnego HR, łącząc miękkie kompetencje psychologiczne z twardą analityką zarządczą.

⇑Budowanie przewagi konkurencyjnej poprzez kadry

Kształcenie na tej ścieżce pozwala zrozumieć, że zarządzanie personelem to nie tylko administrowanie dokumentacją, ale przede wszystkim strategiczne planowanie rozwoju struktur ludzkich. UIK kładzie duży nacisk na to, aby przyszli menedżerowie potrafili projektować procesy rekrutacyjne i systemy motywacyjne, które realnie zwiększają efektywność instytucji. Dzięki takiemu podejściu, absolwenci stają się partnerami strategicznymi dla zarządów firm oraz kierownictwa jednostek publicznych.

⇑Praktyczne umiejętności menedżerskie i liderskie

Program studiów został zaprojektowany tak, aby uczestnicy zajęć nabywali konkretne umiejętności niezbędne w codziennej pracy lidera. Studenci uczą się m.in. budowania budżetów personalnych, wartościowania stanowisk pracy oraz projektowania zaawansowanych sesji rozwojowych. Ważnym elementem edukacji na Uniwersytecie Ignatianum jest również trening komunikacji interpersonalnej i rozwiązywania konfliktów, co pozwala na sprawne zarządzanie zespołami o zróżnicowanej strukturze i potrzebach.

⇑Innowacyjne narzędzia w obszarze HR

W dobie cyfryzacji kierunek ten nie zapomina o technologicznym aspekcie pracy z ludźmi. Program obejmuje zagadnienia związane z wykorzystaniem systemów IT w procesach personalnych oraz analizą danych typu Big Data w biznesie. Słuchacze dowiadują się, jak nowoczesne narzędzia cyfrowe mogą wspomagać procesy on-line, od rekrutacji po zdalne ocenianie pracowników, co czyni ich specjalistami gotowymi do pracy w środowisku wysokich technologii.

⇑Wizerunek pracodawcy i etyka zawodowa

Istotnym filarem kształcenia jest budowanie marki pracodawcy, czyli tzw. employer branding. Studenci analizują mechanizmy kreowania pozytywnego wizerunku organizacji w mediach społecznościowych i na rynku zewnętrznym, co jest kluczowe w pozyskiwaniu największych talentów. Jednocześnie Uniwersytet kładzie silny akcent na etykę w zarządzaniu oraz społeczną odpowiedzialność biznesu, przygotowując kadry do etycznego i odpowiedzialnego pełnienia funkcji kierowniczych.

⇑Wszechstronne kompetencje interpersonalne

Studia na tej specjalności kładą duży nacisk na rozwój osobisty i autoprezentację. Warsztaty z zakresu wystąpień publicznych, coachingu oraz mentoringu pozwalają studentom na wypracowanie własnego stylu przywództwa. Dzięki temu potrafią oni nie tylko zarządzać czasem i stresem, ale również inspirować podwładnych do kreatywnego działania, co przekłada się na budowanie proefektywnościowych postaw wewnątrz każdej organizacji.

⇑Perspektywy kariery w sektorze publicznym i prywatnym

Absolwenci są przygotowani do pełnienia ról menedżerskich, doradczych oraz eksperckich w różnorodnych środowiskach zawodowych. Wiedza zdobyta na UIK pozwala na podjęcie pracy w działach personalnych międzynarodowych korporacji, firmach doradczych, a także w administracji rządowej i samorządowej. Szeroki wachlarz kompetencji z zakresu prawa pracy, controllingu personalnego oraz psychologii zarządzania sprawia, że są oni poszukiwanymi specjalistami na nowoczesnym rynku pracy.

⇑Test: sprawdź czy Strategiczne zarządzanie kapitałem ludzkim to studia dla Ciebie!

glowing-little-man-with-information-communication-concept-3d-rendering

Odpowiedz na wszystkie pytania i sprawdź, czy „Strategiczne zarządzanie kapitałem ludzkim” to studia dla Ciebie!

1. Czy chcesz pogłębić wiedzę o planowaniu i rozwoju talentów w organizacjach?

2. Czy interesuje Cię projektowanie strategii rekrutacji i retencji pracowników?

3. Czy jesteś gotów/gotowa na wdrażanie programów rozwoju przywództwa i sukcesji?

4. Czy chcesz rozwijać umiejętności w ocenie efektywności i motywacji pracowników?

5. Czy pragniesz poznać narzędzia analizy kapitału ludzkiego (HR analytics)?

6. Czy interesuje Cię strategiczne zarządzanie kompetencjami i szkoleniami?

7. Czy jesteś gotów/gotowa na integrację strategii HR z celami biznesowymi organizacji?

8. Czy chcesz rozwijać kompetencje w zarządzaniu kulturą organizacyjną i zaangażowaniem?

9. Czy posiadasz umiejętności negocjacyjne i chcesz je wykorzystać w polityce personalnej?

10. Czy inwestycja kolejnych dwóch lat studiów magisterskich w „Strategiczne zarządzanie kapitałem ludzkim” zwiększy Twoją konkurencyjność zawodową?

⇑Przykłady zawodów

specjalista-do-spraw-kadr
Nowa osoba zaczyna pracę w poniedziałek, a w piątek wciąż nie ma umowy, skierowania na badania ani terminu szkolenia BHP. Ktoś inny pyta, ile zostało mu urlopu, a kierownik zmiany chce wiedzieć, czy może zlecić pracę w sobotę. Wszystkie te sprawy trafiają na jedno biurko – do działu kadr. Specjalista do spraw kadr prowadzi dokumentację pracowniczą od pierwszego dnia zatrudnienia aż po świadectwo pracy, pilnuje czasu pracy, urlopów i terminów badań, a przy tym zna prawo pracy na tyle dobrze, by doradzić zarówno szefowi, jak i pracownikowi.
specjalista-do-spraw-rekrutacji-pracownikow
Firma od trzech miesięcy szuka spawacza, a w tym samym czasie na ogłoszenie o pracę w biurze odpowiada kilkaset osób. W obu przypadkach problem jest ten sam: jak znaleźć właściwą osobę i nie zgubić jej po drodze. Tym zajmuje się specjalista do spraw rekrutacji. Ustala z kierownikiem, kogo naprawdę potrzebuje zespół, pisze ogłoszenia, przegląda zgłoszenia, prowadzi rozmowy i wybiera narzędzia oceny kandydatów. Gdy nowa osoba przyjmie ofertę, pomaga jej wdrożyć się w pracę – bo rekrutacja kończy się sukcesem dopiero wtedy, gdy ktoś zostaje w firmie na dłużej.
specjalista-do-spraw-wynagrodzen
Dlaczego magazynier w jednym zakładzie zarabia więcej niż w drugim, choć robi to samo? Za co należy się premia i czy dodatek za pracę w nocy jest wystarczająco zachęcający? Gdy w firmie pracują setki osób, takie pytania przestają być drobiazgiem – od odpowiedzi zależy, czy ludzie zostaną, czy odejdą do konkurencji. Specjalista do spraw wynagrodzeń projektuje zasady płacenia pracownikom: tabele płac, premie, dodatki i nagrody. Analizuje koszty, porównuje się z rynkiem, uczestniczy w rozmowach ze związkami zawodowymi i sprawdza, czy system jest sprawiedliwy i naprawdę motywuje.

⇑Definicje i cytaty

Zarządzanie
Zarządzanie – ogólny zakres działań, procesów i decyzji, których zastosowanie w odniesieniu do zasobów, osób, kapitału lub organizacji ma zapewnić warunki do efektywnego ich funkcjonowania prowadzącego do osiągnięcia postawionych celów.

Kontakt:

ul. Kopernika 26,
31-501 Kraków
tel. 12 399 96 99
fax: 12 399 95 01
Polityka Prywatności