10 pytań · dwie minuty
1. Analizując wyniki, widzisz, że koszty działu logistyki od kilku miesięcy rosną szybciej niż sprzedaż. Co robisz?
2. W trakcie audytu wewnętrznego kierownik działu, którego znasz prywatnie, prosi, żebyś nie robił/robiła problemu z drobnej nieprawidłowości. Jak reagujesz?
3. Masz w krótkim czasie sprawdzić poprawność kilku tysięcy faktur. Jak to planujesz?
4. Zarząd prosi o budżet dla nowej linii produktów. Od czego zaczynasz?
5. Twój raport z audytu wskazuje słabe punkty w procesie zakupów. Jak formułujesz rekomendacje?
6. Na stażu w dziale controllingu przygotowujesz co miesiąc zestaw wskaźników, którego nikt nie czyta. Co proponujesz?
7. W danych widzisz serię przelewów do nowego dostawcy zatwierdzonych przez tę samą osobę, która dodała go do systemu. Co o tym myślisz?
8. Kierownik sprzedaży kwestionuje Twoją analizę rentowności poszczególnych klientów. Jak rozmawiasz?
9. Która ścieżka zawodowa najbardziej Cię przyciąga?
10. Co najbardziej motywuje Cię do studiów magisterskich na kierunku Controling i audyt?