Kierunek Sojusze strategiczne i instytucje globalne - Uniwersytet Civitas w Warszawie, Civitas (Warszawa) - Polska, niestacjonarne - Studia magisterskie II stopnia - kierunki studiów i testy predyspozycji

1. Na praktykach w instytucji zajmującej się współpracą międzynarodową dostajesz zadanie porównania stanowisk kilku państw w jednej sprawie. Jak podchodzisz do pracy?

Szukam interesów stojących za każdym stanowiskiem i zastanawiam się, gdzie może powstać wspólny grunt. Zestawiam stanowiska w tabeli i dołączam źródła. Biorę pierwszy lepszy artykuł i go streszczam.

2. Czytasz o tym, że kilka państw tworzy nowy sojusz. Co najbardziej Cię interesuje?

Co każde z nich zyskuje, czym ryzykuje i jak to zmienia układ sił w regionie. Kto jest przywódcą sojuszu. Nic, takie wiadomości mnie nudzą.

3. W pierwszej pracy zespół ma przygotować notatkę dla zarządu o zmianach w organizacjach międzynarodowych. Co wnosisz?

Wskazuję, jak te zmiany mogą wpłynąć na działania firmy, i proponuję kilka możliwych scenariuszy. Zbieram najnowsze informacje i przekazuję je dalej. Zostawiam to komuś bardziej doświadczonemu.

4. Dyskusja na seminarium dotyczy tego, czy instytucje globalne mają jeszcze realny wpływ. Jak się zachowujesz?

Zabieram głos, przywołuję przykłady, kiedy takie instytucje coś zmieniły, a kiedy zawiodły. Słucham, ale sam/sama się nie wypowiadam. Myślę, że i tak nic nie mają do powiedzenia.

5. Jak najchętniej uczysz się o skomplikowanych sprawach światowych?

Łączę analizę dokumentów z rozmowami z ludźmi, którzy znają temat z praktyki, i ćwiczę argumentację. Czytam podręczniki i robię notatki. Czekam, aż ktoś to streści.

6. W symulacji obrad międzynarodowych dostajesz rolę delegata, którego państwo ma sprzeczne interesy z większością. Co robisz?

Szukam kompromisu i sojuszników, którzy mogliby poprzeć choćby część moich postulatów. Trzymam się swojego stanowiska bez względu na wszystko. Wolę zrezygnować z tej roli.

7. Jak reagujesz, gdy w pracy wymagana jest znajomość kilku kultur i języków biznesowych?

Cieszę się, bo to szansa, żeby lepiej rozumieć partnerów z różnych części świata. Uczę się tego tylko w niezbędnym zakresie. To mnie zniechęca.

8. Twój przełożony prosi Cię o ocenę ryzyka związanego ze współpracą z zagranicznym partnerem. Od czego zaczynasz?

Zbieram informacje o sytuacji politycznej i prawnej, a potem oceniam, jakie scenariusze są najbardziej prawdopodobne. Pytam o zdanie kolegów. Odpowiadam, że nie mam takich kompetencji.

9. Ktoś mówi, że współpraca międzynarodowa to głównie spotkania i deklaracje. Jak odpowiadasz?

Tłumaczę, że za deklaracjami stoją negocjacje, interesy i decyzje, które realnie wpływają na życie ludzi. Przyznaję, że trochę tak bywa. Zgadzam się z tym całkowicie.

10. Co najbardziej motywuje Cię do studiów magisterskich na kierunku Sojusze strategiczne i instytucje globalne?

Chcę rozumieć, jak państwa i organizacje współpracują, i uczestniczyć w pracy nad rozwiązaniami na poziomie międzynarodowym. Interesują mnie stosunki międzynarodowe i chcę pogłębić wiedzę po studiach pierwszego stopnia. Nie jestem pewien/pewna, czy to dla mnie

Sojusze strategiczne i instytucje globalne
(kierunek: Stosunki międzynarodowe)

⇑Sojusze strategiczne i instytucje globalne na Uniwersytecie Civitas w Warszawie

⇑Test: sprawdź czy Sojusze strategiczne i instytucje globalne to kierunek dla Ciebie

Przejdź do:

Kontakt: