Dlaczego w jednym zespole ludzie zostają latami, a w sąsiednim co kilka miesięcy ktoś składa wypowiedzenie, choć pensje i biurka są takie same? Odpowiedź rzadko kryje się w tabelkach z wynikami sprzedaży. Szuka jej psycholog organizacji – specjalista, który bada, jak ludzie pracują razem, co ich motywuje, a co wypala. Projektuje rekrutacje oparte na rzetelnych metodach, buduje systemy ocen i ścieżki rozwoju, rozplątuje konflikty i doradza menedżerom. To zawód na styku psychologii i biznesu dla kogoś, kogo ciekawi człowiek, a nie przeraża arkusz z danymi.
Firma od trzech miesięcy szuka spawacza, a w tym samym czasie na ogłoszenie o pracę w biurze odpowiada kilkaset osób. W obu przypadkach problem jest ten sam: jak znaleźć właściwą osobę i nie zgubić jej po drodze. Tym zajmuje się specjalista do spraw rekrutacji. Ustala z kierownikiem, kogo naprawdę potrzebuje zespół, pisze ogłoszenia, przegląda zgłoszenia, prowadzi rozmowy i wybiera narzędzia oceny kandydatów. Gdy nowa osoba przyjmie ofertę, pomaga jej wdrożyć się w pracę – bo rekrutacja kończy się sukcesem dopiero wtedy, gdy ktoś zostaje w firmie na dłużej.
