Sztuczna inteligencja w HR
(kierunek: Human resources i coaching)

1. Podczas praktyk w dziale kadr dostajesz do przejrzenia ogromny stos zgłoszeń na jedno stanowisko. Jak do tego podchodzisz?

2. Narzędzie do wstępnej selekcji kandydatów częściej odrzuca osoby z przerwą w karierze. Co robisz?

3. Firma chce skrócić czas wdrażania nowych pracowników. Który pomysł najbardziej Cię przekonuje?

4. Analiza pokazuje, że z jednego zespołu odchodzi wyjątkowo wielu pracowników. Jaki jest Twój pierwszy ruch?

5. Dyrektor pyta, czy system może oceniać pracowników automatycznie na podstawie ich aktywności. Co odpowiadasz?

6. Pracownik pyta, jakie dane o nim zbiera firma i do czego służą. Jak reagujesz?

7. Masz zaproponować program rozwoju kompetencji dla pracowników, którzy obawiają się automatyzacji swojej pracy. Od czego zaczynasz?

8. Które zadanie w pracy działu personalnego najbardziej chciał(a)byś usprawnić?

9. Przy tworzeniu modelu przewidującego rotację pracowników zespół prosi Cię o wybór danych. Jak decydujesz?

10. Co najbardziej motywuje Cię do studiów magisterskich na kierunku Sztuczna inteligencja w HR?