Kierunek Global Management and Strategy (studia po angielsku) - Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie, WSIiZ Rzeszów (Rzeszów) - Studia magisterskie II stopnia - kierunki studiów i testy predyspozycji

1. Zarząd firmy, w której pracujesz, rozważa wejście na trzy nowe rynki jednocześnie. Jakie pytanie zadajesz jako pierwsze?

Jak ta decyzja wpisuje się w długoterminową strategię i przewagi konkurencyjne firmy? Ile będzie to kosztować w najbliższym kwartale? Nie zadaję pytań — to sprawa zarządu.

2. Jak oceniasz narzędzia analizy strategicznej, takie jak analiza SWOT czy model pięciu sił Portera?

Lubię stosować je na realnych przypadkach i wiem, że to punkt wyjścia, a nie gotowa odpowiedź. Znam je z zajęć, ale rzadko z nich korzystam. To teoria, która nie przydaje się w praktyce.

3. Zagraniczny konkurent wprowadza na rynek Twojej firmy tańszy produkt. Co proponujesz?

Analizuję jego model biznesowy i szukam odpowiedzi strategicznej — od wyróżnienia oferty po nowe segmenty klientów. Proponuję obniżkę cen, żeby nie stracić klientów. Czekam, aż sytuacja sama się wyjaśni.

4. Na zajęciach będziesz analizować studia przypadków firm z całego świata, prowadzić debaty strategiczne i przygotowywać rekomendacje po angielsku, w zespole z osobami z różnych krajów. Jak się z tym czujesz?

Bardzo dobrze — różne perspektywy kulturowe pomagają budować lepsze strategie, a takie dyskusje i tak toczą się po angielsku. Poradzę sobie, choć debaty po angielsku trochę mnie stresują. Wolałbym/wolałabym pracować tylko po polsku.

5. Przełożony oczekuje szybkiego wyniku, który w dłuższej perspektywie może zaszkodzić marce. Co robisz?

Przedstawiam dane o długofalowych skutkach i proponuję rozwiązanie, które pogodzi oba cele. Wykonuję polecenie, choć mam wątpliwości. Robię, co każe — decyzje to nie moja sprawa.

6. Słyszysz o nowym trendzie, np. przenoszeniu produkcji bliżej rynków zbytu. Co robisz?

Zastanawiam się, jakie szanse i zagrożenia tworzy dla różnych branż i jak firmy mogą się do niego przygotować. Zapamiętuję go jako ciekawostkę. Nie śledzę takich tematów.

7. Masz przedstawić zarządowi rekomendację strategiczną w dziesięć minut. Jak się przygotowujesz?

Formułuję jasny wniosek, wspieram go kluczowymi danymi i przygotowuję się na trudne pytania. Pokazuję wszystkie zebrane dane — niech zarząd sam wybierze. Wolę, żeby prezentował ktoś inny.

8. Jak podchodzisz do gier strategicznych i symulacji biznesowych?

Uwielbiam je — lubię planować kilka ruchów naprzód i przewidywać reakcje przeciwników. Czasem gram, ale raczej dla relaksu. Nie przepadam za takimi grami.

9. Gdzie widzisz się po studiach?

W dziale strategii, firmie doradczej lub na stanowisku, z którego współtworzę kierunek rozwoju firmy międzynarodowej. Na dowolnym dobrze płatnym stanowisku w biznesie. Jeszcze się nad tym nie zastanawiam.

10. Co najbardziej motywuje Cię do studiów magisterskich na kierunku Global Management and Strategy?

Chęć nauczenia się, jak tworzyć i wdrażać strategie firm konkurujących na rynkach całego świata. Prestiż dyplomu i mocniejsza pozycja na rynku pracy. Nie jestem pewien/pewna, czy to dla mnie

Global Management and Strategy

⇑Global Management and Strategy na WSIiZ Rzeszów

⇑Test: sprawdź czy Global Management and Strategy to kierunek dla Ciebie