Controlling i analityka biznesowa
(kierunek: Zarządzanie)

1. Dyrektor sprzedaży chce wiedzieć, dlaczego w jednym regionie marża spada mimo rosnącej sprzedaży. Jak szukasz odpowiedzi?

2. Masz zbudować kokpit menedżerski dla zarządu. Co jest dla Ciebie najważniejsze?

3. Łącząc dane z dwóch systemów, odkrywasz, że ten sam klient występuje pod kilkoma różnymi nazwami. Co robisz?

4. Zarząd pyta, co stanie się z wynikiem firmy, jeśli ceny surowców gwałtownie wzrosną. Jak podchodzisz do tego pytania?

5. Prognoza sprzedaży, którą przygotowałeś/przygotowałaś, kolejny miesiąc myli się w tę samą stronę. Jak reagujesz?

6. Na spotkaniu masz kilka minut, by przedstawić wyniki analizy menedżerom, którzy nie lubią tabel. Jak to robisz?

7. Które zadanie na praktykach najbardziej Cię wciąga?

8. Szef marketingu chce, żebyś wykazał/wykazała, że jego kampania była sukcesem. Co robisz?

9. Firma chce policzyć, ile naprawdę kosztuje obsługa poszczególnych klientów. Jak oceniasz ten pomysł?

10. Co najbardziej motywuje Cię do studiów magisterskich na kierunku Controlling i analityka biznesowa?